Wettbewerbsvorteil Familienunternehmen
Eine generationsübergreifende Nachhaltigkeit ist sinnvoll und sogar lukrativ. Damit sich Ihr Unternehmen in diese Richtung entwickeln kann, benötigt es allerdings nicht nur eine Systematik für neue Ideen, die zu Innovationen führt, sondern auch eine übergreifende Zielsetzung, welche die Schwerpunkte und Prioritäten des Unternehmens klar definiert.
Hierbei hilft Ihnen mein unabhängiger und gleichzeitig professioneller Blick auf Ihr Unternehmen verbunden mit meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft:
Bei der Beantwortung komplexer Fragestellungen, der Definierung und Erreichung der gesteckten Ziele sowie der Auflösung von Zielkonflikten zwischen den Organisationseinheiten.
Die Strategieberatung ist in meinem Mentoring inkludiert und wird in diesem unter anderem als Methode zur Definition von Zielen verwendet. Sie kann aber auch unabhängig vom Mentoring angewendet werden, um die Unternehmensstrategie zu bewerten und die genannten Ziele zu erreichen.
Strategieberatung
„Lerne vom Gestern, lebe heute, vertraue auf morgen. Das Wichtigste ist, nicht aufzuhören, zu fragen.“
(Albert Einstein, 1879-1955)
In meiner Strategieberatung entwickeln Sie als Führungskraft im Unternehmen (bestenfalls als oder gemeinsam mit der Unternehmensführung) gemeinsam klare Ziele, definieren einen Plan zur Umsetzung und überprüfen so gleichzeitig, ob der bestehende Weg immer noch der Richtige ist. Falls es daraus resultierend notwendig sein sollte, den Strategieprozess erneut zu durchlaufen und entsprechend anzupassen, helfe ich Ihnen und Ihrem Unternehmen mit sofort umsetzbaren Handlungsoptionen, hochwertigen Lösungsmöglichkeiten und erprobten und nachhaltigen Konzepten weiter. Mein Strategieprozess hat daher mehrere Zyklen, die Sie durchlaufen dürfen, um optimale und für alle zufriedenstellende Ergebnisse zu erhalten.
Meine Strategieberatung beinhaltet folgende Schritte:
Feststellen der Situation Ihres Unternehmens, bei Bedarf Wettbewerbsanalyse
Identifizieren der Struktur des zentralen Problems
Ableiten von Maßnahmen zur Problemlösung
Durchführen der Maßnahmen
Alle Schritte werden, wenn notwendig, in enger Absprache mit den Verantwortlichen entschieden und bei Festlegung des strategischen Rahmens definiert. Bei der Umsetzung der konkretisierten strategischen Ziele in operative Maßnahmen empfehle ich ebenfalls meine Unterstützung.
Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreiche Strategien und Konzepte entwickeln und umsetzen, so dass Ihr Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich ist.