Veränderungen erfolgreich managen
Veränderungen (Changes) lassen sich nicht aufhalten. Aber sie lassen sich erfolgreich managen. Und genau darum geht es beim Change Management.
Im Fokus meines Change Managements steht das wirkungsvolle und nachhaltige Führen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen während dieser Veränderungen zu klar definierten Zielen. Dabei ist einer der wichtigsten Punkte auftretende Spannungen, Konflikte, Ängste und Widerstände angemessen zu berücksichtigen, aufzulösen und im Idealfall präventiv zu verhindern.
Die Art meines Zukunftsmanagements zeichnet sich durch diverse Erfolgsfaktoren, wie Einbindung aller Führungsebenen, dedizierte Change Manager oder auch angepasste Einführungsgeschwindigkeit, aus.
Die Strategieberatung ist ebenfalls in meinem Mentoringprogramm inkludiert und dient dort zum einen als Hilfestellung für die Umsetzung der zuvor erarbeiteten Strategie und zum anderen als Indikator für bereits erreichte Ziele.
Change Management
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“
(Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.)
Veränderungen finden wir alltäglich um uns herum, in einem Ausmaß, dass es uns nicht bewusst ist, wie wir uns ganz automatisch mit Veränderung befassen und sowohl positiv als auch negativ darauf reagieren. Der Mensch ist extrem anpassungsfähig. In dem Moment jedoch, in dem wir beruflich Veränderungen gegenüberstehen, wirken diese häufig wie eine unüberwindbare Hürde. Um diese zu überwinden, bedarf es Wissen, Unterstützung und Mut.
Ich gehe gemeinsam mit Ihnen die Change Kurve entlang und definiere mit Ihnen die Maßnahmen um die notwendigen oder gewünschten Veränderungen anzustreben und letztendlich sicherzustellen. Wenn notwendig und sinnvoll, werden Lösungen und Motivationen für alle Beteiligten besprochen und daraus eine Strategie für den Change festgelegt. Generell gehört zu meinem umfangreichen Paket des Change Managements die richtige Projektierung, bei der klare Ziele festgelegt werden und deutlich wird, welcher Weg zum Erfolg führt. Gemeinsam mit Ihnen skizzieren wir die optimalste bevorstehende Umsetzung. Wichtig ist dabei auch von Beginn an über den Umgang mit Widerständen sprechen und zu überlegen, wie Sie diese überwinden können. Das Wichtigste Arbeitsmittel im Veränderungsprozess ist eine vertrauensvolle und effektive Kommunikation.